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联络员：中东时势扰动原油供应 印度巴拉特石油公司大幅增添现货采购|5月19日，
，，，，，印度国家炼油企业巴拉特石油公司（BPCL）董事长桑贾伊·康纳体现，
，，，，，受美以与伊朗冲突及霍尔木兹海峡关闭导致的中东原油供应中止影响，
，，，，，该公司正紧迫调解原油入口战略，
，，，，，大幅增添现货采购量。。。。|印度作为全球第三大原油入口国和消耗国，
，，，，，近期饱受国际原油价钱上涨与供应链中止的攻击，
，，，，，单周内已一连两次上调汽柴油零售价。。。？？？？？？的芍赋，
，，，，，BPCL原妄想在2026至2027财年通过年度条约采购约55%的原油需求（主要来自中东地区），
，，，，，其余通过现货市场增补。。。。然而，
，，，，，随着部分海湾地区供应商宣布不可抗力，
，，，，，公司被迫转向现货市场，
，，，，，以包管旗下三家总产能达逐日70.6万桶的炼油厂维持115%的超负荷运转状态。。。。他强调，
，，，，，近期的地缘政治不确定性是导致现货采购规模激增的直接缘故原由。。。。|在替换油源结构方面，
，，，，，康纳透露，
，，，，，俄罗斯原油现在占BPCL总需求量的40%至45%，
，，，，，主要在华盛顿实验制裁宽免后通过现货市场购得。。。。但BPCL财务总监维察·拉马克里希纳·古普塔增补称，
，，，，，俄油的价钱优势正在收窄，
，，，，，交付的俄罗斯原油较即期布伦特原油的溢价已从早期的每桶10至12美元降至5至6美元。。。。别的他指出，
，，，，，只管海内燃料价钱有所上调，
，，，，，BPCL的零售营业仍面临严肃本钱压力，
，，，，，柴油和汽油每升划分亏损25至30卢比（约合26至31美分）及10至14卢比。。。。|针对未来的供应链结构与危害对冲，
，，，，，古普塔体现，
，，，，，若沙特阿拉伯工具向管道产能恢复并提升条约供应量，
，，，，，BPCL的现货采购压力有望缓解，
，，，，，但现在沙特方面仅能提供少少的管道供应允许。。。。为包管能源供应链清静，
，，，，，BPCL正起劲评估与新生产商签署下一年度供应协议的可能性，
，，，，，公司优先思量具备无邪交付条款且地理位置较近的供应商，
，，，，，现在已与巴西告竣一项可选的年度原油采购安排。。。。|别的，
，，，，，得益于海内燃料需求的一连稳固，
，，，，，BPCL同日宣布的最新财报显示，
，，，，，其第四序度税前利润（不含特殊项目）同比增添42.6%，
，，，，，达860.7亿卢比（约合8.92亿美元）。。。。 (?850)

声誉会员：布拉齐热度加持业绩回暖 香奈儿在中国开设新店|香奈儿正在中国开设新店，
，，，，， 其注重于其活力以及明星设计师马修·布拉齐（Matthieu Blazy）带来的热议，
，，，，，能够重振这个法国奢侈品牌。。。。|布拉齐设计的产品直到今年3月下旬才陆续上架，
，，，，，但社交媒体和精品店对其首个系列的热情已被誉为“布拉齐狂热”（Blazy mania）。。。。在一个一连数年的行业低迷期，
，，，，，这种回声关于一家大型奢侈品牌而言，
，，，，，堪称有数的亮点。。。。|首席执行官莉娜·奈尔（Leena Nair）体现：“现在谈论整体数据还为时过早……但（关于布拉齐的）各项指标都很强劲。。。？？？？？？突呛苄朔，
，，，，，新旧一代的客户都在与品牌互动。。。。”她指出，
，，，，，布拉齐的首个系列“获得了异常热烈的回声”。。。。|这标记着香奈儿在履历了艰难的几年后，
，，，，，基调爆发了转变。。。。在布拉齐去年从葆蝶家加盟之前，
，，，，，客户对大幅涨价和缺乏吸引人的新产品越来越不满。。。。这些问题还因奢侈品行业整体的逆境而雪上加霜。。。。|奈尔体现，
，，，，，她在最近一次会见中国时，
，，，，，看到外地消耗者对布拉齐产品的热情，
，，，，，备受鼓舞。。。。她说：“我对市场的活力印象深刻……你可以看到令人鼓舞的企稳迹象，
，，，，，并感受到势头在增强。。。。”|这个由可可·香奈儿建设的巴黎品牌，
，，，，，去年在上海重新开了一家精品店，
，，，，，并在中国新增了五家美妆店，
，，，，，妄想今年晚些时间在上海为顶级客户开设第二家私人沙龙。。。。高管们体现，
，，，，，他们妄想在中国“有选择地”继续扩张，
，，，，，并指出香奈儿在中国只有约20家精品店，
，，，，，而一些竞争敌手平均有45家。。。。|只管奢侈品市场放缓，
，，，，，香奈儿仍在继续开店，
，，，，，2025年在全球开设了40家新精品店。。。。去年，
，，，，，它还破费了7亿美元收购供应商，
，，，，，这是其将更多供应链纳入内部的战略的一部分。。。。|首席财务官菲利普·布隆迪奥（Philippe Blondiaux）体现：“作为一家私营公司，
，，，，，我们有自力自主权来恒久治理918博天堂利润率。。。。这就是我们已往几年一直在做的，
，，，，，我们从未在品牌投资上妥协。。。。我们以高度自律和一致的方法治理本钱，
，，，，，这就是我们去年最先恢复利润率的方法。。。。” (?430)

死忠会员：美国鹰牌CEO加持的首创公司最新融资跻身独角兽行列|美国鹰牌（American Eagle）CEO 杰伊?肖滕斯坦因投资的首创公司 Radar 完成最新一轮融资，
，，，，，估值突破 10 亿美元，
，，，，，乐成提升独角兽企业。。。。|CNBC 获悉，
，，，，，零售科技首创公司 Radar 建设于 2013 年，
，，，，，由斯宾塞?休伊特开办。。。。公司在B 轮融资中筹得 1.7 亿美元，
，，，，，投后估值超 10 亿美元。。。。本轮融资由吉迪恩战略合资公司与迅速合资公司联合领投，
，，，，，Align Ventures 跟投。。。。肖滕斯坦因自己亦为投资人之一，
，，，，，他体现美国鹰牌是首家周全安排 Radar 手艺的零售商。。。。|“借助 Radar，
，，，，，美国鹰牌实现了库存实时可视化、赋能门伙计工、提升数据洞察能力。。。。” 肖滕斯坦因称，
，，，，，“库存实时数字化，
，，，，，让创意、运营与手艺团队得以专注打造无缝、以主顾为中心的品牌体验。。。。”|现在 Radar 效劳笼罩1400 余家门店，
，，，，，相助品牌包括美国鹰牌、老水师及多家大型零售商。。。。公司首创人休伊特在创业初期获风投彼得?蒂尔的青年企业家项目支持，
，，，，，最初设想是开发快速结账手艺，
，，，，，后转型聚焦库存治理赛道。。。。|Radar 的焦点手艺是装置于门店天花板的硬件装备，
，，，，，可精准读取射频识别（RFID）标签，
，，，，，准确率达 99%。。。。该手艺直击零售业最大痛点之一 —— 库存治理。。。。从生产备货、调配发货到到货盘货，
，，，，，零售商恒久面临库存管控难题，
，，，，，误差易导致销量流失、利润受损。。。。|手艺主要应用于门店场景：员工可快速定位主顾所需商品，
，，，，，解决 “线上显示有货、线下现实缺货” 的消耗痛点。。。。休伊特诠释：“主顾询问其他尺码时，
，，，，，员工能连忙查到商品在店内的位置，
，，，，，无论被挪到那里，
，，，，，就地取货。。。。阻止以往‘去库房找 15 分钟，
，，，，，回来却说系统显示有货但现实没货’的尴尬。。。。”|效果显著：部分提供 “线上下单、门店自提” 效劳的相助零售商，
，，，，，订单作废率从 25% 降至 3%。。。。同时，
，，，，，手艺助力治理者实时监控到货、精准识别库存消耗（因偷窃、操作失误或商品损坏造成的损失）。。。？？？？？？獯嫦某梢蛑卮，
，，，，，既包括主顾偷窃，
，，，，，也涉及供应链员工监守自盗及行政流程过失。。。。|例如，
，，，，，门店预期到货 100 件 T 恤，
，，，，，现实仅收 80 件（可能源于配送中心失贼或打包失误），
，，，，，古板模式下店长难以核查，
，，，，，直接导致缺货与销量损失。。。。休伊特称：“人工无法逐箱清点，
，，，，，只能默认发货清单无误。。。。Radar 可实时核验，
，，，，，一旦不符连忙预警。。。。”|公司未果真整体客户效果数据，
，，，，，但休伊特透露：某客户单店安排后，
，，，，，库存消耗下降 60%。。。。他强调，
，，，，，企业统计库存消耗通常按净损值盘算（兼顾盘盈与盘亏）：例如盘亏 15%、盘盈 15%，
，，，，，净损为 0，
，，，，，但现实库存误差达 30%，
，，，，，直接影响主顾购物体验与企业营收。。。。|“尺码与颜色至关主要 —— 缺对应尺码，
，，，，，主顾就不会购置，
，，，，，直接造成销量流失，
，，，，，体现在营收与利润上。。。。” 休伊特说，
，，，，，“Radar 从泉源解决这一问题，
，，，，，确保门店始终备齐目的尺码、颜色与品类商品。。。。” (?623)