苹果陷入立异断层 新任首席执行官能否破局？？？ —— 但摩根士丹利的伍德林以为，，，，，，受限于与谷歌的相助，，，，，，Siri的AI能力基本由Gemini模子决议。。。。
“现在的问题早已不是‘是否拥有自研大模子支持AI营业’。。。。”他体现，，，，，，苹果必需为语音助手打造1至3项具备吸引力的焦点功效，，，，，，足以感动老用户换新机。。。。
恒久目的则是效仿iCloud，，，，，，依托AI软件开发全新营收渠道。。。。另一位前同事评价，，，，，，特努斯的过人之处在于思绪清晰、看法独到：“他不但醒目产品种种零部件，，，，，，影象力轶群，，，，，，还能站在公司整体战略视角思索问题，，，，，，这也让他有能力重塑下一代苹果产品。。。。
”乔布斯于2011年10月离世，，，，，，库克接手后的苹果，，，，，，走上了一条与乔布斯时代截然差别的生长蹊径——彼时的苹果是以设计为焦点的科技企业。。。。
”摩根士丹利剖析师埃里克·伍德林评价，，，，，，特努斯是一名深耕产品的治理者，，，，，，多年来主导了多个产品平台的落地。。。。他当下的焦点使命，，，，，，是打造一系列专为人工智能设计的硬件装备。。。。
现在仍留守苹果的员工中，，，，，，亲历2000至2010年黄金立异期的工程师已日渐希罕，，，，，，特努斯即是其中一员。。。。那十年间，，，，，，苹果相继推出iPod、iPhone、MacBook、iPad等经典产品。。。。
乔布斯与首席设计官乔纳森·艾维爵士重新界说了苹果装备的选材思绪与人机交互方法，，，，，，这也给工程师们带来了重大压力，，，，，，特努斯对此深有体会。。。。
2024年尾，，，，，，苹果首次在执法文件中认可这一危害，，，，，，并预警：“全新产品、效劳与手艺可能替换现有营业，，，，，，进而导致营收与利润率下滑。。。。
”但研发这类产品，，，，，，并非苹果古板硬件优势的长项。。。。一位前高管体现：“苹果在此领域保存短板。。。。我坚信公司能打造外观、品质顶尖的硬件，，，，，，但现在竞争焦点，，，，，，已然转向装备的‘智能大脑’。。。。
”他还说道：“一味断言苹果现在毫无立异有失偏颇，，，，，，公司始终在推出业界顶尖产品。。。。但当下消耗者盼愿的，，，，，，是能带来共识与惊喜的新品。。。。
”鲜有企业像苹果这样，，，，，，深深烙印着首创人的小我私家气概。。。。乔布斯将纯粹的设计理念奉为企业焦点，，，，，，推动工程师钻研全新制造工艺，，，，，，让电脑、智能手机等现有产品，，，，，，兼具细腻外观与精湛做工。。。。