苹果陷入立异断层 新任首席执行官能否破局？？？ —— 鲜有企业像苹果这样， ，，，，深深烙印着首创人的小我私家气概。。。乔布斯将纯粹的设计理念奉为企业焦点， ，，，，推动工程师钻研全新制造工艺， ，，，，让电脑、智能手机等现有产品， ，，，，兼具细腻外观与精湛做工。。。
现在仍留守苹果的员工中， ，，，，亲历2000至2010年黄金立异期的工程师已日渐希罕， ，，，，特努斯即是其中一员。。。那十年间， ，，，，苹果相继推出iPod、iPhone、MacBook、iPad等经典产品。。。
乔布斯与首席设计官乔纳森·艾维爵士重新界说了苹果装备的选材思绪与人机交互方法， ，，，，这也给工程师们带来了重大压力， ，，，，特努斯对此深有体会。。。
这意味着苹果将回归乔布斯时代的理念：软硬一体化研发， ，，，，打造倾覆性的用户体验， ，，，，而非像现在这样， ，，，，只是在现有产品上简朴叠加AI功效。。。
苹果全新的人工智能结构， ，，，，有望再次带来行业厘革。。。举例来说， ，，，，功效完整的语音助手将大幅镌汰屏幕图标使用， ，，，，改变iPhone的操作形态， ，，，，同时也会攻击应用市肆高抽成模式——事适用户手动下载、单独付费的行为会随之镌汰。。。
2024年尾， ，，，，苹果首次在执法文件中认可这一危害， ，，，，并预警：“全新产品、效劳与手艺可能替换现有营业， ，，，，进而导致营收与利润率下滑。。。
”种种迹象批注， ，，，，库克的生长模式已然增添乏力。。。苹果装备全球装机量抵达25亿台， ，，，，市场逐渐趋于饱和； ；；；；疫情事后， ，，，，硬件产品营收增添陷入障碍。。。
用户替换iPhone的周期也一直拉长。。。只管2025款iPhone17创下销量新高， ，，，，但市场研究机构坎塔剖析指出， ，，，，这主要得益于疫情时代购机用户集中换新。。。
苹果在中国大陆市时势临的竞争也愈发强烈。。。本土厂商借助库克二十年前选定的代工厂， ，，，，打造出外观与iPhone高度相似的产品。。。而当下中美商业摩擦加剧， ，，，，这条高度依赖亚洲的供应链危害陡增。。。
苹果已着手推进供应链多元化， ，，，，主要在印度扩充产能， ，，，，这一行动在特努斯上任后或将进一步加码。。。